Engagement & Commercials

Diese Seite beschreibt den kommerziellen und organisatorischen Rahmen für Beratungs- und Engineering-Leistungen im Government-/Defence-Umfeld — ohne öffentliche Preisangaben. Konditionen werden projektabhängig abgestimmt.

Scope & Deliverables Remote / On-site Travel & Expenses Confidentiality Proposal process

Grundprinzip

Kommerzielle Konditionen werden auf Basis von Scope, technischer Verantwortung, Zeitkritikalität und Sicherheitsanforderungen definiert. Ziel ist ein klarer, abnahmefähiger Beitrag — mit nachvollziehbaren Deliverables.

Scope-Definition

  • Kontext, Zielbild, Systemgrenzen
  • Welche Artefakte/Ergebnisse werden benötigt?
  • Welche Inputs stellt der Auftraggeber bereit (Dokumente, Zugang, Ansprechpartner)?
  • Abstimmung von Annahmen, Abhängigkeiten und Risiken

Ergebnis: klarer Scope, der Review- und abnahmefähig dokumentiert ist.

Deliverables

  • Review Report (Findings, Empfehlungen, Risiken)
  • Architecture Package / ADRs
  • RF/Link Budget Evidence (Availability, Margen, Worst-Case)
  • Acceptance Support (Criteria, Test Outline, Evidence Pack)

Deliverables werden vor Start konkret benannt (Definition of Done).

Arbeitsmodus

  • Remote: Reviews, Analysen, Workshops, Dokumentation
  • On-site: Integration, Messungen, Abnahmeunterstützung, Escalation Support
  • Arbeitszeitfenster nach Bedarf (auch kurzfristig bei Eskalationen)

Remote/On-site wird projektabhängig geplant und schriftlich festgehalten.

Reise & Spesen

  • Reisen erfolgen nur, wenn fachlich erforderlich (z. B. IVA/Acceptance)
  • Reisekosten/Spesen werden separat vereinbart (nach Beleg oder Pauschale)
  • Reisezeiten werden projektspezifisch geregelt

Ziel: Transparenz und Planbarkeit.

Vertraulichkeit & Sicherheit

  • Vertrauliche Behandlung aller Projektinformationen
  • Zusammenarbeit nach Security-/Compliance-Vorgaben des Auftraggebers
  • NDA möglich (bilateral, fair, government-tauglich)
NDA ansehen (DE/EN) NDA als PDF (DE/EN)

Für klassifizierte Inhalte gelten zusätzlich die Sicherheits- und Compliance-Regeln des Auftraggebers.

Kommerzielles Modell (ohne Zahlen)

  • Abrechnung typischerweise auf Tages- oder Stundenbasis
  • Optional: klar definierte Arbeitspakete (fixed scope, defined deliverables)
  • Optional: Retainer / Programme Support nach Bedarf

Das passende Modell wird anhand von Scope und Verantwortungsgrad gewählt.

Proposal Prozess

  1. Initiale Anfrage: Kontext, Ziel, Zeitrahmen
  2. Kurzer Alignment Call (optional): Scope/Inputs/Constraints
  3. Strukturiertes Angebot: Scope, Deliverables, Annahmen, Commercials
  4. Start: Kick-off, Dokumente, Plan, erste Deliverables

Typischerweise kann ein strukturiertes Angebot kurzfristig bereitgestellt werden, sobald Scope klar ist.

Kontakt

Für eine Anfrage reichen: Kontext, Ziel, Zeitrahmen. Ich antworte mit einer kurzen Einschätzung und bei Bedarf mit einem strukturierten Angebot.

→ Kontakt aufnehmen

Engagement & Commercials

This page outlines the commercial and organisational framework for consulting and engineering support in government/defence programmes — without publishing rates. Terms are agreed case-by-case based on scope and responsibility.

Scope & deliverables Remote / on-site Travel & expenses Confidentiality Proposal process

Principle

Commercial terms are defined based on scope, technical responsibility, urgency and security requirements. The goal is a clear, acceptance-ready contribution with traceable deliverables.

Scope definition

  • Context, objective, system boundaries
  • Which artefacts/results are required?
  • Which inputs are provided by the client (docs, access, POCs)?
  • Alignment on assumptions, dependencies and risks

Outcome: a clear scope documented in a review/acceptance-ready way.

Deliverables

  • Review report (findings, recommendations, risks)
  • Architecture package / ADRs
  • RF/link budget evidence (availability, margins, worst-case)
  • Acceptance support (criteria, test outline, evidence pack)

Deliverables are agreed up front (definition of done).

Working mode

  • Remote: reviews, analysis, workshops, documentation
  • On-site: integration, measurements, acceptance, escalation support
  • Working windows as required (incl. short-notice escalations)

Remote/on-site planning is project-specific and documented.

Travel & expenses

  • Travel only when technically required (e.g. IVA/acceptance)
  • Travel expenses are agreed separately (receipts or per diem)
  • Travel time handling is project-specific

Goal: transparency and predictability.

Confidentiality & security

  • Confidential handling of all project information
  • Work according to the client’s security/compliance requirements
  • NDA available upon request (bilateral, fair, gov-friendly)
View NDA (DE/EN) Download NDA PDF (DE/EN)

For classified content, additional client security and compliance rules apply.

Commercial model (no rates published)

  • Typically invoiced on a daily or hourly basis
  • Optional: defined work packages (fixed scope, defined deliverables)
  • Optional: retainer / programme support as needed

The right model is chosen based on scope and responsibility.

Proposal process

  1. Initial enquiry: context, objective, timeframe
  2. Short alignment call (optional): scope/inputs/constraints
  3. Structured proposal: scope, deliverables, assumptions, commercials
  4. Start: kick-off, documentation set, plan, first deliverables

A structured proposal can typically be provided quickly once scope is clear.

Contact

For an enquiry, context, objective and timeframe are sufficient. I respond with a short assessment and, if required, a structured proposal.

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